Il corso, di 16 ore, permetterà ai partecipanti di conoscere gli strumenti utili per impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione in azienda.

• Finalità del controllo gestione
• L’analisi di bilancio: valutazione delle performance aziendali:

Riclassificazione di Stato Patrimoniale. Casi pratici

Riclassificazione di Conto Economico. Casi pratici.

Gli indicatori di Bilancio – principali indicatori di natura reddituale e finanziaria

• Gli strumenti di controllo gestione:

Contabilità analitica – budget economico – pianificazione finanziaria. Casi pratici

Il sistema di allerta: obbligo ed opportunità

Date: 14, 21, 28 febbraio – 7 marzo 2o22, dalle 9:00 alle 13:00